下一年度，协会将聚焦行业高质量发展核心目标，围绕强化政治引领、提升服务规范性、加强自身建设三大主题，系统谋划并开展行业培训、观摩学习、座谈交流、走访调研等主题鲜明、形式多样的活动，具体规划如下：

一、深化政治引领，筑牢行业思想根基

一是结合党的二十届四中全会等重要会议精神，开展不少于2场的政治理论专题培训，增强非公企业党组织的凝聚力和战斗力。二是开展3场主题党日活动，通过红色教育基地实地参观走访、召开行业党建座谈会等形式，推动党建与业务深度融合。三是开展物业服务企业、物业联盟走访和慰问活动，主动问需了解企业现状，提供有针对性的会员服务。四是建立物业服务企业党建动态管理机制，持续对物业服务企业党建信息进行定期维护更新，确保党统底数清。

二、规范服务标准，助力行业品质提升

一是组织编写《朝阳区老旧小区引入标准化物业管理实施指南》，为老旧小区引入标准化物业提供参考。二是围绕物业服务履约等物业管理重点工作，发布规范物业服务履约和公共收益管理倡议书、组织2024年履约评查优秀项目观摩学习、编制合同履约优秀案例集、编写履约评查“百问百答”系列手册等系列活动，引导物业企业规范自身服务行为，加强公共收益管理。三是2025年9月计划举办智慧物业合作伙伴对接会，为会员单位搭建与智慧物业产业链企业交流平台。四是继续开展品牌机房开放日活动、主题沙龙等活动，助力企业提升服务质量，形成“学标杆、赶先进”的良性竞争机制。五是配合房管局做好物业服务合同履约评查和物业管理纠纷调处等相关工作。

三、强化自身建设，提升服务保障能力

一是以社会组织等级复评为契机，冲刺5A级社会组织称号，推动促进协会内部管理制度更上一层楼。二是按照协会《章程》，定期组织召开常务理事会、理事会、会员大会，汇报协会工作成果。三是定期召开会长会工作会，保持领导班子密切沟通，为协会各项工作提供有力支持，保障各项工作顺利开展。四是按照民政局要求于2026年5月前做好2025年度社会组织年检工作，确保协会持续良性运转。

今后一年，协会工作将以“党建引领、规范服务、创新赋能”为主线，秉持“服务会员、服务行业、服务社会”的宗旨，以“钉钉子”精神抓好各项任务落实，确保各项工作取得实效。同时，协会将始终与区房管局同频共振、同向发力，紧扣房管局物业管理重点工作，充分发挥协会的桥梁纽带作用，全力当好政策落实的“助推器”、行业发展的“服务站”、民生保障的“连心桥”，为朝阳区物业行业高质量发展注入更强动能！